2015年11月6日,集团公司成本研讨及结算工作推进专题会议于集团公司总部顺利召开。

会议针对集团公司成本管理现状,存在的问题及如何降本增效,提高企业盈利能力和市场竞争力进行了深入研讨。三个成本管理方面的典型项目在会议中做了经验交流发言,将日常工作中的经验,亮点理论化、系统化,用实例讲解精细化管理向管理要效益的重要性。会议最后阶段,集团公司领导指出,成本管理是全员管理全过程管理,要抓好事前、事中、事后控制,将精细化管理工作落到实处,切实提高项目盈利能力,增强企业核心竞争力;要注重团队建设,加强技术人员的专业培训,做到经营懂技术、技术懂造价,全面提升专业人员素质;集团公司全员上下都应提高成本意识,学会吃粗粮,学会过苦日子,以适应激烈的市场竞争,为今后企业长足发展蓄积能量。

集团公司领导及各分子公司负责人、各项目经理部负责人、各部室负责人等20余人参加了会议。

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